中国家居行业掀起了一股海外并购的热潮，欧派、曲美、美克等国内知名品牌纷纷通过收购国际大牌，加速布局全球市场。这一现象不仅体现了中国家居企业实力的提升，也反映了行业竞争格局的深刻变化。与此作为产业链上游的家具零配件销售行业也在这一浪潮中迎来新的机遇与挑战。
欧派家居在2022年收购意大利高端橱柜品牌Former，正式进军欧洲高端定制市场。此举不仅帮助欧派快速获得了先进的设计理念与生产工艺，更通过品牌协同效应，提升了其在全球市场的知名度。欧派借助Former在欧洲的渠道网络，实现了从“中国制造”到“全球运营”的战略转型。
曲美家居则通过收购挪威知名家具品牌Ekornes，成功切入国际舒适椅细分市场。Ekornes旗下的Stressless品牌在全球拥有广泛的市场基础，曲美通过这次收购不仅获得了成熟的产品线与销售渠道，更在品牌管理、供应链整合等方面积累了宝贵经验。这一案例显示，中国家居企业正从简单的产能输出转向品牌与技术的双重获取。
美克家居通过收购美国高端家具品牌Rowe，进一步巩固了其在北美市场的地位。Rowe以软体家具见长，与美克现有的产品线形成互补，帮助美克实现了从单一品类向全屋家居解决方案提供商的转变。这次收购还让美克获得了Rowe的专利技术与设计团队，为其产品创新注入了新的活力。
在家居巨头频频收购国际大牌的背后，家具零配件销售行业也悄然发生着变化。一方面，随着国内家居品牌对产品质量要求的提高，高端五金、环保板材、智能配件等零配件的需求持续增长；另一方面，国际并购带来的技术溢出效应，推动着零配件供应商加快创新步伐，以适应全球化生产标准。
零配件企业如海蒂诗、百隆等国际品牌在中国市场的深耕，以及国内品牌如东泰、顶固等的崛起，共同构成了多元竞争的格局。在供应链全球化背景下，零配件销售不再局限于本地供应，而是形成了跨国采购、定制化生产的新模式。这不仅降低了家居企业的生产成本，也提高了产品的整体品质与设计水平。
海外并购并非一帆风顺。文化整合、管理协同、市场差异等问题仍是家居企业需要面对的挑战。例如，部分企业在收购后未能有效整合资源，导致品牌价值稀释；还有一些企业在国际化进程中，对当地法律法规、消费习惯了解不足，影响了市场拓展效果。
中国家居企业的全球化之路仍将延续。随着“一带一路”倡议的深入推进，以及国内消费升级带来的市场空间，家居巨头们或将继续通过并购、合资、自建品牌等多种方式，拓展国际业务。而家具零配件销售行业也将在这一过程中，朝着专业化、智能化、环保化的方向发展，为整个产业链的升级提供支撑。
从欧派、曲美、美克等典型案例可以看出，中国家居企业正通过收购国际大牌，加速全球化布局。这一趋势不仅改变了行业竞争格局，也为家具零配件销售带来了新的增长点。在机遇与挑战并存的背景下，如何实现品牌、技术、市场的有效整合，将成为家居企业未来发展的关键。
